Ca y est ! Vous l’avez fait ! Vous avez fini par recruter LA perle rare au terme d’un processus de recrutement coûteux et fastidieux. Vous vous dites alors que vous pouvez commencer à souffler…Mais détrompez-vous ! Ce n’est pas le moment de relâcher votre attention ! Car il ne faut pas croire que votre nouveau super collaborateur, excité par la nouvelle aventure qui débute pour lui dans votre entreprise, cesse définitivement sa veille et n’est pas ouvert à de nouvelles opportunités de carrière. Comme nous l’avons déjà souligné dans notre article “Onboarding efficace pour recrutement réussi“, il convient tout d’abord de s’assurer que l’intégration de la nouvelle recrue dans votre organisation se passe de la manière la plus fluide possible. Mais, une fois l’intégration réalisée, il s’agit également d’être attentif et de savoir repérer les signes révélateurs de la volonté que pourrait avoir votre salarié de changer d’emploi.

7 alertes sur le départ potentiel d’un salarié

L’infographie ci-dessous, réalisée par MindFlash, présente 7 signes qui peuvent vous alerter sur l’envie de votre employé d’aller voir ailleurs.

#1. Une baisse de productivité

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Du travail rendu en retard. Des productions moins rigoureuses que d’habitude. Attention ! Il se peut que votre employé en ait assez de son poste et qu’il soit en train d’envisager une porte de sortie.

#2. Des tenues vestimentaires plus soignées

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Vous notez chez votre employé une amélioration notable dans sa façon de s’habiller. Il est possible qu’il soit en train de passer des entretiens d’embauche ailleurs…

#3. Un certain isolement

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Votre employé “star” prend de plus en plus d’appels personnels en journée. Il s’isole même pour répondre à certains d’entre eux. Voilà qui peut vous mettre la puce à l’oreille (même s’il ne faut pas non plus s’enflammer au bout de deux appels suspects !).

#4. Un changement d’éthique professionnelle

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Un changement notable dans le comportement de votre salarié peut aussi vous alerter. Il était auparavant très ponctuel et travailleur. Mais depuis quelques temps, il a tendance à se plaindre auprès de ses collègues à propos des missions qu’on lui confie. Peut-être que cette personne ne se sent pas traitée à sa juste valeur et souhaite qu’on lui confie plus de tâches intéressantes à accomplir. En somme, votre employé est en train de se démotiver. Il est temps de réagir !

#5. Des absences répétées et anormales

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Vous remarquez que votre employé pose plus de jours de congés qu’avant. Il prend notamment plus de congés maladie sans pour autant paraître très malade lorsqu’il revient travailler. Aussi, votre salarié arrive en retard au travail et quitte le bureau plus tôt qu’avant le soir. Ce type de comportement peut trahir un désengagement progressif. Il est important que vous engagiez le dialogue avec votre salarié afin de comprendre les raisons de ses absences répétées.

#6. Un changement radical dans sa vie privée

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Des événements marquants dans la vie privée de votre employé (un divorce, un mariage, une maladie, une naissance ou encore un décès dans sa famille) peuvent entraîner des changements de plan qui vont se répercuter sur ses choix professionnels. A vous de détecter ces retournements de situation et de discuter assez tôt avec votre salarié des meilleures options possibles pour lui comme pour vous.

#7. De moins en moins d’interactions avec les autres employés

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Un salarié particulièrement sociale qui s’isole de plus en plus et n’échange guère avec ses collègues doit attirer votre attention. Car ce type de changement n’est généralement pas naturel. Il est peut-être temps d’avoir une discussion avec cette personne et d’identifier  la source du problème afin d’agir en conséquence.

Perdre un bon élément et devoir le remplacer peut s’avérer être un processus coûteux pour votre entreprise. Veillez donc à repérer les signes de lassitude ou les envies de changement de vos employés. Cela vous permettra de prendre les devants et d’échanger à temps avec eux afin d’envisager la meilleure façon de satisfaire leurs besoins et de préserver leur engagement envers votre entreprise et leur poste. L’adage “Mieux vaut prévenir que guérir” est toujours d’actualité !

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