Nous nous intéressions dans un précédent article aux préceptes à suivre pour devenir un grand patron. Mais pourquoi s’arrêter en si bon chemin ? Ainsi, on peut se demander, par extension, ce qui fait une grande entreprise comme Google (dont un de ses fameux “doodles” illustre notre article). Car plus que travailler pour une grand patron, les salariés aspirent à travailler pour une grande entreprise, c’est-à-dire une organisation dans laquelle ils puissent se reconnaître, qui les valorise et dans laquelle ils puissent s’épanouir professionnellement.
Faire que votre entreprise ait “tout d’une grande”
Ecoutez vos salariés
Cela peut sembler évident mais la plupart des entreprises n’ont ni le temps ni l’opportunité de parler à leurs salariés de leur niveau de satisfaction au travail. Faites-en une priorité. Prévoyez notamment des points réguliers avec vos employés. Donnez-leur l’opportunité de vous faire part de leurs nouvelles idées concernant les projets sur lesquels ils travaillent ainsi que leur ressenti sur l’environnement de travail dans lequel ils évoluent. Et ne vous contentez pas d’écouter. Prenez note de leurs remarques et entreprenez de mettre en application celles que vous jugez pertinentes, en expliquant autant que possible vos choix.
Investissez dans vos salariés
Soyez clair envers vos employés sur leurs perspectives de carrière dans votre entreprise. Aussi, indiquez-leur le parcours à emprunter pour atteindre leurs objectifs. Cela peut passer par la mise en place d’un programme de formations qui leur permettront d’acquérir les compétences nécessaires pour leur progression au sein de votre organisation. Vos collaborateurs apprécieront de ne pas avancer dans le flou total et seront en mesure de contribuer positivement au développement de votre entreprise.
Amusez-vous
Les relations professionnelles ne constituent plus exclusivement le terreau du lieu de travail. Il est courant que des amitiés se développent au bureau. Certains y trouvent même l’amour. Après tout, quoi de plus normal ? Nous passons une grande partie de notre temps dans un cadre professionnel. Il est bien naturel que des rapprochements humains s’opèrent. De fait, les actifs recherchent de plus en plus des entreprises avec lesquelles ils partagent un certain nombre de valeurs et qui encouragent les bonnes relations de travail entre collègues. A vous donc d’instaurer une culture d’entreprise qui vous corresponde et qui non seulement va permettre d’atteindre les performances visées mais qui valorise également le travail dans l’entente et la bonne humeur. Cela peut notamment passer par l’organisation d’activités de team building ou la création de lieux de convivialité dans votre entreprise qui favorisent l’échange.
Faites place à l’innovation
Nous ne sommes pas tous à la tête d’un Apple ou d’un laboratoire de biotechnologie. Pour autant, l’innovation doit être l’affaire de tous dans une entreprise. Ainsi, il est bon d’encourager la créativité et l’innovation dans l’accomplissement de certaines tâches quotidiennes. Cette démarche nécessite une recherche constante de l’excellence au travers de nouvelles approches, de nouveaux outils. N’ayez pas peur de la remise en question. Demandez-vous toujours “comment est-ce que je peux améliorer ce que j’ai déjà fait ?”. Tous les collaborateurs de l’entreprise doivent se sentir concernés et impliqués dans ce processus d’innovation partagée, processus dans lequel Google, à laquelle nous faisons référence en début d’article, a beaucoup investi dès ses premières années.
Faire de votre entreprise une grande entreprise, c’est finalement placer l’humain au centre du dispositif. C’est valoriser vos employés, les impliquer et faire en sorte qu’en donnant le meilleur d’eux-mêmes pour votre entreprise ils parviennent à se réaliser professionnellement et obtiennent la reconnaissance qu’ils méritent.
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