Sur InterviewApp, nous vous donnons l’opportunité d’inclure un texte d’introduction ainsi qu’une vidéo de présentation de votre entreprise avant d’amener le candidat dans l’interface de son entretien vidéo différé. L’idée derrière cette fonctionnalité est de donner au candidat les clés pour comprendre l’univers et la culture de votre organisation et de commencer à s’y projeter. Ces éléments sont donc destinés à renforcer votre marque employeur.

La vidéo de recrutement au service de votre marque employeur

La relation entre le candidat et vous commence bien avant votre première rencontre. Sa perception de votre organisation se construit à partir des informations que vous lui communiquez ou qu’il a glânées sur la toile. Votre site carrière, par exemple, doit contribuer à faciliter sa compréhension de ce que vous faites et la manière dont il peut s’intégrer dans votre organisation.

Mais, sous quelle forme est-il le plus efficace de communiquer et quel contenu privilégier ?

Certes, l’écrit est toujours efficace. Il vous permet notamment d’établir un argumentaire sur ce qui fait votre force et votre identité. Toutefois, le texte seul :

  • ne vous permettra pas de faire la différence à une époque où nous sommes submergés d’informations ;
  • ne fera pas rêver des candidats qui ont grandi à l’ère de l’image et de la vidéo.

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Si l’on s’en réfère au mantra scandé par Simon Sinek dans sa conférence TED Start with Why (Si vous n’avez pas encore eu l’occasion de voir cette vidéo, nous ne saurions trop vous recommander d’aller la regarder) : “People don’t buy what you do, they buy why you do it” – “Les gens n’achètent pas ce que vous faites, ils achètent ce pourquoi vous le faites”.  En substance, les grands leaders qui ont inspiré et inspirent encore le monde y parviennent en nous faisant ressentir ce qui les pousse à faire ce qu’ils font et non pas en tenant un pur discours rationnel et factuel.

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Pour créer de l’engagement auprès de vos candidats, il faut donc que vous leur fassiez ressentir quelque chose. La vidéo vous permet d’y arriver beaucoup plus facilement que l’écrit.

[Tweet “Pour attirer des talents, une courte vidéo vaut mieux qu’un long discours !”]

Nous consommons quotidiennement de la vidéo à haute dose si l’on en croit les statistiques de Youtube : 6 milliards d’heures de vidéo regardées sur Youtube tous les mois. Que ce soit en regardant la télévision ou en consultant notre smartphone, nous sommes en permanence exposés à du contenu vidéo. Mieux, tout le monde peut aujourd’hui s’improviser vidéaste grâce à la multitude d’outils qui sont apparus sur nos smartphones, tels qu’Instagram ou Vine.

Plusieurs avantages avec la vidéo :

  • vous ne vous contentez pas de raconter votre entreprise, vous montrez au candidat ce qu’elle est ;
  • vous avez l’opportunité de dévoiler un visage humain et personnifié de votre organisation par l’intermédiaire de ses employés ;
  • vous montrez au candidat toute l’étendue de votre créativité ;
  • vous prouvez que vous évoluez avec votre temps en utilisant les outils d’aujourd’hui.

[Tweet “Rien de tel qu’une bonne vidéo pour marquer positivement les esprits de vos candidats.”]

Quelques conseils pour réussir votre vidéo de recrutement

L’utilité d’une vidéo de recrutement pour renforcer la marque employeur ne faisant aucun doute, il s’agit encore d’en produire une de qualité suffisante pour ne pas aboutir au résultat inverse à celui escompté. Linkedin Talent Solutions a listé dans son Recruitment Video Playbook de nombreux conseils pour réaliser une bonne vidéo de recrutement sans grands moyens, même avec pour seul outil son smartphone ! Ces conseils sont très bien résumés dans cette vidéo Youtube (plutôt distrayante d’ailleurs !). Nous en avons repris quelques-uns ci-dessous :

Concernant le contenu

#1. Réunissez une “dream team” d’employés

Il s’agit de choisir une équipe diversifiée d’employés enthousiastes à l’idée de faire briller votre entreprise à travers la vidéo de recrutement. Idéalement, invitez quelques collègues à s’exprimer autour d’un café sur la culture de votre entreprise. Filmez l’échange et sélectionnez les personnes qui ressortent le mieux devant la caméra. Cela pourra vous servir de base pour votre vidéo de recrutement !

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#2. Organisez un brainstorming créatif avec votre “dream team”

Avec elle, notez sur un white-board les valeurs clés de l’entreprise et ce qui caractérise sa culture. Une fois que vous parvenez à un nuage de mots-clés de votre entreprise, faites-en part aux décisionnaires de l’entreprise pour obtenir leur feedback. Dans sa forme finale, ce nuage de mots-clés vous permettra de dégager les messages clés à transmettre au travers de votre vidéo.

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#3. Définissez votre cible

Vous devez être en capacité de définir quels sont les 3 traits dominants des individus que vous souhaitez attirer et les 3 traits caractéristiques d’individus que vous ne souhaitez pas recruter. Deux approches pour y parvenir :

  • demandez aux managers et vos collègues quels employés ils cloneraient s’ils en avaient la possibilité et pourquoi ;
  • demandez-vous ce qui fait que certaines personnes n’ont pas été performantes à leur poste et pourquoi leur recrutement s’est avéré être un échec.

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#4. Créez le storyboard de votre vidéo

Votre nuage de mots-clés et votre cible en tête, prenez votre “dream team” à part et laissez-la exprimer toutes les idées qui lui viennent sur le film à créer. 3 principes à suivre quoi qu’il arrive :

  • choisissez entre humour et corde sensible. Ne jouez pas sur les deux tableaux ;
  • choisissez un concept clair (est-ce que vous vous la jouez parodie ? est-ce que vous voulez mettre en lumière la mission de votre entreprise ? etc.) ;
  • créez une trame visuelle.

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Quoi qu’il arrive, n’oubliez pas de :

  • parler de ce qui rend vos employés humains ;
  • citer les qualités que vous recherchez chez vos candidats ;
  • expliquer ce que fait votre entreprise et par-dessus tout ce pourquoi elle le fait, ses motivations. Inutile de répéter ce qui peut être trouvé sur Internet. Il s’agit ici d’apporter de la valeur ajoutée.
  • rester simple et authentique. Les candidats n’attendent pas de vous que vous leur vendiez une expérience qu’ils ne retrouveront pas ensuite une fois embauchés. S’il y a malentendu sur ce qui les attend, soyez sûr qu’ils ne seront pas longtemps des vôtres…

Concernant la technique

Tout dépend du rendu recherché et de la façon dont vous voulez être perçu par vos candidats. Vous pouvez très bien parvenir à un rendu très correct et pro avec votre smartphone ou vouloir aboutir à un résultat plus “léché”. Dans ce cas, il vous faudra investir dans du matériel plus conséquent. En fonction de votre budget, à vous de choisir ce qui est à votre portée.

Pour les budgets les plus serrés, hors de question de passer par un prestataire externe. Pas de panique ! Vous pouvez tout à fait réaliser votre vidéo à partir de votre smartphone, avec un peu d’imagination. L’avantage est que la seule ressource dans laquelle vous puisez est le temps que vous avez à y consacrer…

Les éléments clés à retenir :

  • Filmez toujours à l’horizontale ;
  • Tenez votre téléphone à deux mains pour maximiser la stabilité. Recourez à un trépied si possible ;
  • Privilégiez la qualité du son lorsque vous filmez. Sélectionnez des endroits très calmes pour vos entretiens. Pourquoi pas aussi vous équiper d’un second appareil pour capturer le son et réaliser au moment du montage la synchronisation du son et de la vidéo ;
  • Une bonne lumière fera la différence pour la qualité de vos images. L’idée est d’éliminer les ombres. Un simple kit d’éclairage peut faire l’affaire ;
  • Tournez un maximum d’images dans les “points chauds”, les lieux les plus animés de votre entreprise pour illustrer votre propos.

Les étapes pour filmer votre vidéo de recrutement :

#1. Maîtriser la partie des entretiens

3 conseils à suivre en la matière :

  1. pré-interviewez vos figurants hors champ, afin de les laisser exprimer leurs idées sans stress ;
  2. Veillez à garder l’interview dans un format court ;
  3. Vous pouvez écrire une trame pour l’interview mais ne tombez pas dans le piège de la récitation. Votre priorité est de montrer vos interviewés aussi humains qu’ils sont.

#2. Capturez un maximum d’images

Votre smartphone en poche, n’hésitez pas à le dégainer dès que vous assistez à une scène qui peut représenter un intérêt dans votre vidéo : des collègues en grande discussion, une partie de ping-pong, une session de yoga collective le midi, un déjeuner dans la salle de convivialité, des collègues qui s’entraident, etc. Autant de moments qui illustrent votre culture d’entreprise.

Quelques conseils de Linkedin pour capturer ces images :

  • faites glisser votre appareil le long d’une surface plane ou sur un objet à roulement pour créer un plan dynamique ;
  • pourquoi pas commencer un plan en zoomant sur un objet puis en dézoomant progressivement pour révéler quelque chose que la personne qui regarde la vidéo n’aurait pas attendu ;
  • utilisez les timelapses pour donner une rapide vue d’ensemble du bureau et des employés (des applications comme Timelapse et Hyperlapse peuvent vous permettre de réaliser ces effets aisément).

Vous restera ensuite à réaliser le montage. Si vous travaillez sur Mac, vous pouvez utiliser l’application iMovie. Si vous travaillez sur PC, lancez-vous sur Windows Movie Maker. Besoin de conseils ? Google et Youtube seront vos meilleurs compagnons de route pour le montage.

La vidéo de recrutement, outil formidable de communication, ne remplira cependant son rôle de promotion de votre marque employeur que si elle est correctement réalisée et respecte certains principes de base.

Et vous, avez-vous pour projet de réaliser votre vidéo de recrutement ? En avez-vous déjà créé une ? Partagez votre expérience !