2016 : l’année du marketing de recrutement ?

2016 sera peut-être l'année du marketing de recrutement. Il s'agira de construire une véritable stratégie marketing pour construire et engager un vivier de talents afin de mieux recruter et plus rapidement quand les opportunités d'embauche se présentent.

Comment développer, retenir et attirer les talents en 2016 selon GTCI

Le GTCI nous fournit des éléments de réponse sur la façon d'attirer et de retenir les talents du monde entier, pour une économie prospère et compétitive.

Quand recruter est plus compliqué que prévu

Trop ou trop peu de candidatures à un poste peut compliquer la vie des équipes en charge de recruter le bon profil. L'entretien vidéo différé peut les aider dans leur mission.

L’entreprise de demain : une entreprise apprenante

Qu'est-ce qui rendra l'entreprise de demain attractive auprès des générations Y et Z qui grossissent les rangs des actifs ? Eléments de réponses dans cet article sur la base de la conférence d'Emmanuelle Duez au Positive Economy Forum du Havre

Top 10 des “dream jobs” en 2016

La startup RH Clustree publiait la semaine dernière une infographie des 10 métiers les plus prisés en 2016 (voir l’infographie en fin d’article).

Ces 10 “dream jobs”, qui ont fait une apparition en force au cours des quelques dernières années, sont :

#1 – Le Data Scientist

L’essor du tout numérique fait que nous sommes inondés d’informations. Sur les […]

De l’intérêt de recruter des candidats passifs

Recruter des candidats passifs peut s'avérer être une très bonne opération pour l'entreprise. Quelles en sont les raisons et comment s'y prendre ?

Prêts pour 2016 ?

Préparez comme il se doit votre année 2016 et vos recrutements à venir avec InterviewApp !

Déjouer le CV bidonné avec l’entretien vidéo différé

Recevoir un CV bidonné n'est pas un événement rare dans la vie d'un recruteur. L'entretien vidéo différé peut l'aider à discerner le vrai du faux.

Gare au burnout en entreprise !

Le burnout en entreprise n'est pas à prendre à la légère. Il est important de mettre en place une structure en capacité de détecter les signes avant-coureurs chez vos employés pour réagir tant qu'il est encore temps.

Avoir l’étoffe d’une grande entreprise

Etre un grand patron, c'est une chose. Développer une grande entreprise pour laquelle ses salariés apprécient de travailler, c'est encore mieux !

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