Dans notre article Recrutement et marketing : même combat ? nous nous intéressions aux similitudes entre une démarche marketing et une démarche de recrutement. La conclusion étant que les professionnels des RH ont tout intérêt à s’inspirer des principes marketing dans un contexte de compétition accrue pour les meilleurs talents, notamment du fait d’une mobilité internationale toujours plus importante.
Il semblerait donc que, afin de se démarquer de la concurrence et d’augmenter l’attractivité de l’entreprise pour les meilleurs éléments sur votre marché cible, la tendance soit à considérer les candidats comme des consommateurs à qui vous vendez votre produit : un poste dans votre entreprise. En vous inspirant des stratégies marketing dans votre stratégie de recrutement, vous devriez augmenter votre efficacité à créer une relation durable, dynamique et continue avec des viviers de talents que vous visez jusqu’à ce qu’une opportunité se présente dans votre entreprise. Un bon point de départ est de bâtir une marque employeur solide qui donne envie aux candidats d’intégrer vos équipes et leur suggère qu’ils pourraient rapidement y trouver leur place.
Une infographie (disponible en fin d’article) publiée fin janvier 2016 par l’entreprise américaine icims affirme en quelques chiffres que 2016 sera l’année du marketing de recrutement. Pour accéder à l’étude complète dont est issue l’infographie, vous pouvez également consulter ce site.
Les points clés de l’infographie sur le marketing de recrutement
#1. L’importance d’intégrer un “marketeur du recrutement”
D’après cette infographie :
- 48% des professionnels des RH interrogés prévoient d’embaucher en 2016 une personne dédiée au marketing du recrutement
- 65% des professionnels des RH sondés par icims pensent que recruter un spécialiste marketing dans la fonction RH aura pour effet de rendre leurs campagnes de recrutement plus efficaces
#2. Le marketing de recrutement considéré comme central par les professionnels du recrutement
- 86% des professionnels du recrutement s’accordent sur le fait que le recrutement se rapproche de plus en plus du marketing
- 86% des professionnels du recrutement pensent que le marketing de recrutement est une stratégie efficace pour attirer, engager et retenir les talents
#3. Combien de temps les entreprises dépensent-elles pour pourvoir un poste ?
- 33% des entreprises déclarent passer entre 15 jours et 1 mois pour pourvoir un poste
- Pour 30% des entreprises interrogées, le temps nécessaire est plutôt compris entre 31 et 60 jours
- Afin de gagner du temps, les entreprises peuvent s’appuyer sur le marketing de recrutement pour construire des viviers de candidats passifs à recruter lorsque la bonne opportunité se présente
#4. Ce que les candidats pensent des viviers de talents
- 71% des demandeurs d’emploi semblent être en phase avec l’idée que l’utilisation des viviers de talents est une stratégie efficace pour identifier, attirer et recruter les meilleurs talents
- 75% des demandeurs d’emploi pensent que les employeurs devraient plus développer des viviers de talents afin de les tenir au courant de leurs actualités et des opportunités de carrière qui vont se présenter dans leurs organisations.
Certes cette étude a été menée aux Etats-Unis où les professionnels des RH ont généralement un temps d’avance sur leurs homologues étrangers. Elle est toutefois révélatrice d’une tendance de fond qui commence déjà à se manifester en Europe, quoique dans une moindre mesure. Le plus tôt vous adopterez une stratégie de marketing de recrutement, mieux vous vous démarquerez dans la course pour les meilleurs talents sur le marché du travail.
La technologie peut vous aider à construire une véritable stratégie de marketing de recrutement en vous simplifiant l’accès aux viviers de talents et en vous permettant de les cultiver.
Le contenu marketing que vous prendrez le temps de créer dans le cadre de votre stratégie de recrutement peut être aisément diffusé par une multitude de canaux : le site Internet de votre entreprise, votre blog, votre newsletter, les comptes sociaux de votre organisation, etc. Autant de moyens de développer votre notoriété auprès de votre cible.
Par ailleurs, un outil comme l’entretien vidéo différé vous permet d’interroger et de mieux qualifier la base de talents que vous aurez construite par l’intermédiaire de la vidéo. Un moyen de donner la parole très tôt à vos candidats et d’affiner l’identification du bon candidat pour la bonne opportunité, pour des processus de recrutement plus humains, plus courts et plus qualitatifs, à la fois pour le recruteur et pour le candidat.
Les outils sont nombreux qui peuvent vous aider dans votre démarche de marketing de recrutement. Alors foncez !
Avez-vous engagé des efforts dans la construction d’une stratégie de marketing de recrutement dans votre organisation ? Comment cela se passe-t-il ?
